一、工业企业能源使用的状况、浪费的表现和解决方法
我国已经建立了独立的、比较完整的工业体系，诸多主要工业产品的产量已经位居世界前列，甚至世界第一。我国工业企业消耗能源的总量在世界上已经数一数二，每年都要产生庞大的能源消耗，这一方面增大了GDP，实现了经济的增长，但另一方面，能耗的高企也出现了一些负面影响，企业成本也随之上升，特别是在全世界倡导节能环保的大背景之下，更有必要进一步解决好能源消费问题，合理消费，节约消费。当前工业企业在能源使用上易出现的常见问题有：
（一）部分生产工艺较为陈旧
我国是发展中国家，在各种工业门类的发展中，基本都存在逐步发展，逐步淘汰的一个过程，处于一个大小规模并存、新旧工艺并存的复杂局面。许多支柱产业，如钢铁、石油、煤炭、发电、化工、建材、机械、有色金属、纺织、玻璃、氯碱、塑胶等等都存在一定的落后产能，有的虽然是新近建设的，但由于技术传递的滞后性，以及投资金额的限制，其生产设备和生产工艺的效率与先进发达国家存在一些差距。甚至在一些新兴行业，例如硅片、稀土、风能、电子等行业中，也存在某些公用设施（例如空压机、锅炉、空调、照明、电梯、配电设施等等）的能源消耗高，效率低的现象。
淘汰落后产能，促进产业的大型化、高效化、集约化是必然趋势，然而事情往往并非如此简单，因为淘汰一部分产能将涉及到财政和就业问题，简单的进行淘汰也是一种固定资产的浪费，更重要的是，当前普遍存在的能源浪费问题是一个结构性的问题，几乎在所有工业企业都或多或少的存在，有的只是在某些部位和某些环节存在。同时，能源浪费问题也是一个分层次的问题，简单的浪费现象通过简单的手段就可以改善，而涉及到根本工艺的浪费现象则需要花费更大的精力才能够治理。
能源的高消费对于任何工业企业都将是一个不利的因素，特别是行业发展放缓，而能源价格却日渐升高的背景下，迫切需要采用新的设备和手段，对生产工艺中的高能耗环节进行治理。
我们的解决之道：对于任何一家工业企业，我们分行业、分工艺研究其能耗状况，同时参考最高效率的企业的能耗标准，结合企业的情况，出具有针对性的、可操作性强的节能方案。在生产工艺无法做大量修改的情况下，采用分层次的递进式的节能建议，可以兼顾眼前和长远的节能需求。
（二）设备情况与实际生产情况不相匹配
工业企业的设备配置一般是按照最大产能并计入一定的富余量而设计的，在使用中，就可能出现以下与实际生产情况不相匹配的情况：
当实际生产量减小或者富余量设计过大时，将会出现余量过大的现象，出现“大马拉小车”的问题，这一点在蒸汽、循环水、送风、空压机等领域出现的几率比较大。
当出现周期性因素（时段、季节性等），将会出现一些供应环节的不经济运行，例如在秋冬季节，对散热系统的循环量需求将降低，若仍按照夏季情况运行将出现不经济的现象。
当生产过程中出现低品味能流时，由于工艺条件的限制，不能加以利用而直接废弃，造成浪费。例如烟气余热、低温热水等，其品味高低不一，利用难度稍大，现有设备无法处理，因此被废弃。
我们的解决之道：采用最先进和最稳定的节能设备，为企业设备进行节能改造，使生产设备具有动态调节能力，能够在保证安全裕量的同时，减少不合理的假性需求，为企业节能降耗。同时，采用先进的低品味能源利用设备，充分利用废热、废水、废渣等资源，使大量的能源得到再生利用。
（三）能源管理方式粗放
随着企业节能意识的提高，节约能源已经被大多数企业纳入议事日程，或多或少做了一些工作。当前的状况是，企业的节能意识在逐渐增强，能源与技术、人力、原料等并驾齐驱，已作为最重要的资源之一。但是目前工业企业的节能情况差异非常大，能源管理的水平十分悬殊，当前不少企业出现的能源管理问题有：
缺乏专门的管理体系和管理手段，能源管理人员水平参差不齐，行业视野有限。
对能源使用的监管不细致，找不到合理的方法，找不到或者找不准节能点，没有一个详细的评测手段。
虽然跑冒滴漏严重，但缺乏一个整体的勘测和节能点梳理，有的地方甚至没有专人对用能设备进行细致的管理，也缺乏节能方面的目标责任制。
如此种种，是当前工业企业能源管理方面面临的现实问题，我们作为节能服务商就应该到企业中去，帮助企业建立科学的管理方式、管理手段，进行节能培训，对于条件合适的，要出节能方案，实施节能改造，帮助企业弥补单独依靠自身管理的不足，让企业享受节能降耗的有利条件。
我们的解决之道：深入企业调研，帮助企业提高节能意识，提出合理的能源管理方案，建立企业能源管理平台，建立高效率生产运行体系，设置合理的侦测设施，为企业培训节能负责人员，和企业一起建立节能减排的长效机制。
二、工业企业综合节能的操作流程
三、工业企业综合节能的投资回报
在工业企业进行综合节能项目的过程中，主要的投入为：设备投入、施工费用、融资成本、运营成本等；主要产出为：能源成本的节省、新产生能源的销售、国家补贴等。项目的经济性指标是必须可靠收回成本，并形成利润的合理共享，形成多赢局面。其融资方可以为需方自身出资、节能服务公司出资，或者第三方融资。
根据项目的投入/产出分析，获得投资的金额和产出金额的预估值，并评估项目风险。作为节能服务公司，我们要用专业知识来核算投资回报，规避风险，项目的实施要尽早收回成本并获得效益。[时代科仪原创于2011.12 转载请注明出处]