常州是中国装备制造的重要基地之一，智能电网装备、轨道交通装备、农业机械、工程机械、纺织机械、冶金机械、数控机床及基础装备等产业既是常州的支柱产业也是特色产业。常州市在“十二五”发展规划中针对装备制造的目标是要实现“装备制造智能化”、“智能技术产业化”。高端装备制造业是国家大力发展的战略性新兴产业，常州在推动装备制造业升级过程中积累的许多经验和遇到的难题对我们推动战略性新兴产业的发展有积极的探索意义。
“黑匣子”的研发需要更多的支持。过去我们将航空飞行记录器称之为“黑匣子”，今天“黑匣子”的概念已经被广泛延伸，包括装备制造领域在内的许多关键智能技术也被称之“黑匣子”。如果没有“黑匣子”，装备制造业就是一个“空心无脑”的产业，装备制造业向高端化转型就是一句空话。但是装备制造业“黑匣子”的研发是个难题，需要有行业知识积累，需要数字技术、机电一体化技术等方方面面的融合。但是装备制造产业的“黑匣子”背靠着传统产业，所以它所获得的关注度与支持远不如其他战略性新兴产业。宝菱重工是从事钢铁装备制造的企业，因为母公司拥有钢铁研究院，而且母公司又是钢铁企业，使得这个钢铁装备制造企业拥有良好的产、研、用完整链条，他们很早就意识到研发“黑匣子”是提升产业竞争力的关键，而且也取得了很多研究突破。但他们依然坦言，研究“黑匣子”投入巨大，需要在前期做更多研发，需要相应的配套产业支持，但是目前国家在这方面所给予的支持还是太少。
关键领域生产环节的信息技术研发需要国家支持。生产现场执行系统MES既是企业信息化的基础环节也是关键环节同时也是最难的环节。
因为这个环节有非常大的行业特殊性，它需要行业技术与信息技术深度融合，因此技术含量和行业研发门槛都很高且研发投入较大。但由于目前市场规模不大，所以很难吸引企业投入其中。以纺织印染行业为例，中国纺织印染企业约2000多家，印染企业的MES现场执行系统的研发不仅仅需要相关人员懂自动化，还需要懂制作工艺和IT。再加上印染车间的环境恶劣，温度、湿度、酸碱度变化很大，对系统的要求也很高，因此对于纺织装备企业而言是很大的难题。与此同时，该领域的研发即便做好了也只有2000多家的客户，缺乏规模效应。相比之下更多的企业愿意做通用领域、通用技术的研发，因为能够获得更大的规模效益。但如果没有装备制造企业愿意做这个部分的研发，纺织印染企业的升级就是一句空话，印染行业质量提升、节能减排也就是痴人说梦。而类似的难题，不仅仅发生在印染行业，在煤炭、冶金、纺织、水泥建材等行业都面临同样的难题。而破解这些难题需要国家在政策上做更多的倾斜。
引导龙头企业向“制造+服务”方向转型。在常州很多装备制造企业已经开始尝试将物联网技术、智能技术嵌入到其设备中，这样能够更好地监控设备的运行情况，及时提供设备维修，为装备制造企业从制造向服务化转型提供必要的技术支持。但很多企业在做这些尝试时也遇到了一些难题。如设备智能化、物联化必然增加设备的费用，用户并不愿意为此买单。而国外企业主要针对的是高端市场，拥有强大的品牌效应，所以在推动智能化与服务化方面遇到的障碍就要小很多。中国装备制造业向“制造+服务”转型是未来趋势，但在此过程中一方面需要培育和引导市场，同时也需要一些示范项目使用户“看得见摸得着”。希望未来在国家两化融合推动过程中，能够将用户示范作为一个重点，鼓励建立企业与用户的互动样板，加速装备制造向“制造+服务”方向转型。