制度、政策等层面的努力，对于提升中国制造的质量，大有助益，但这些还都是外在的力量。在竞争的舞台上，真正的将军与战士，是中国制造业的企业家与从业者。中国制造能不能彻底摆脱“山寨”形象，能不能改变“别人吃肉我喝汤”的状况，重任还在这个群体的身上。坦率地说，中国制造业整体上还缺了精神，一种求极致的精神。中国制造要想真的升级，改变粗放、低端的形象，非要有这种精神不可。
在德国制造那里，这种求极致的精神表现为德国制造业界对于技术、创新、质量的高度追求。国人信任德国制造，难以用“佩服”二字简单概括;在日本制造那里，尽管中日关系一直有些摩擦，但日货却让国人心绪颇为复杂——撇开其他的情感因素，国人对于日货也是推崇认可的，而日货的质量，与日本工业技术背后的“职人精神”密不可分;在美国制造那里，以苹果为代表的企业所引领的创新高度，亦会让国人(不只是“果粉”)从心底里赞赏。
这种求极致的精神，建立在对企业生产产品最终目的的完美体认上。一个有抱负的企业存在的价值，不只是通过生产产品换回财富，而是通过自身产品服务社会。这种求极致的精神，也体现为对产品质量的高度关注，真正视质量为企业的生命——中国制造之所以“假冒伪劣”较多，本质上是没有充分重视质量。一些企业主会找各种理由推延转型、减少创新投入，这固然与环境因素有关，内在里亦与自身的追求不足有关。
中国人的传统气质中，也有可圈可点的“极致精神”。今天，当我们走进博物馆，站在一把明代椅子面前，为它的形式之美、工艺之精、气韵之雅而赞叹。我们誉之为“匠心独运”——精益求精的“匠气”用到了极致，神韵自然来。这样的精髓，也应是现代制造业不应或缺的。
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