亦有观察者表示，虽然国内很多人对日本制造的“工匠精神”推崇备至，但反观日本的部分知名制造业品牌，近年来却陷入巨亏甚至被迫出售的困境。其中的教训在于，过度依赖“工匠精神”，却忽视了产品的标准化与通用化，缺乏低成本量产能力；过于苛求于性能与指标的极致，却忽视了市场实际需求，以至于市场变化时不能及时调整产品线。这些教训，中国的“隐形冠军”不可不察。
不过，记者采访的“隐形冠军”们仍然表达了自己的诸多困惑和担忧——这些困惑和担忧并不是来自市场，而是当下的营商环境。
首先是不公平的税负和金融环境。一些企业家告诉记者，现在只要公司名带科技的，或从事互联网等行业的，就容易评高新企业，享受税收优惠政策。而一些潜心做品牌、提品质的企业，却因为所在行业的原因，很少能评上。这种税负不公平的现象，需要得到改善。
张弭则告诉记者，现在民企和国企根本不在同一个舞台上竞争。“去年申请国开行旗下的发展基金，国企拿下来很轻松，而民企就必须有地方政府担保，这显然是不公平的。”
其次是国内市场的垄断和挤压。张弭表示，宏华集团当初瞄准国际市场，既有主动作为的成分，也是在国内巨头挤压下的被动选择。“像页岩气开发基本被国内巨头把持。虽然这些年宏华在页岩气领域投入数亿元，地方政府也鼓励我们参与进去，但实际上连进场试验的机会都没有。规模上不去就是亏损，投入只能打水漂。”
此外还有政府的不当干预和诚信建设。张弭说，政府的责任除了维护公平竞争，还应该带头加强诚信建设。“在美国，企业违约的成本非常高，没有人敢欠钱，回款速度快。而国内这几年的三角债越来越多，其中不少还是政府工程项目。”“隐形冠军”们一致表示，在管住政府“有形之手”、发挥市场“无形之手”方面，改革依然任重道远。
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