智能制造和互联企业可谓是现今大热的话题，尤其是中国政府推出“中国制造2025”之后，相关的演讲非常多。本人听过很多次，也演讲过数次，颇有心得。在此抛砖引玉的与大家分享下本人的理解和思考。
为什么要智能制造？
每个制造业企业都希望能够契合未来的发展方向，更有竞争力。目前业内已经广泛达成共识是， 要在制造领域拥有领先优势， 就看谁能够率先发展智能制造。 于是各个国家就制定了各自的智能制造发展战略：德国的工业4.0、中国的中国制造2025、 法国、韩国及印度等国家也都有各自的提法。
为什么智能制造可以帮助制造业拥有领先优势和竞争力？
这就要从制造业老总们关心的话题说起，老总们烦恼的问题很多， 但在产能过剩、需求升级的大环境下，如何精准的按需生产变成了老总们普遍关心的问题。
从卖方的角度，最佳的制造时机就是知道有需求后，按订单生产。 但从买方的角度， 当有了购买需求时， 往往希望尽快得到满足， 尽快拿到货品成为选择厂家的重要因素。如何尽量缩小买卖双方之间需求的矛盾成为大家追求的目标。当然， 乔布斯是个特例， 因为他是靠创造需求来引领市场的。
搜索一下什么是智能制造，大家将会得到一大堆的概念， 这些概念涵盖制造过程从产品工程设计、 模拟仿真、生产组织、 智能设备、 运行维护、人工智能、机器人、 3D打印等等众多的子项。简单来说，这些名词可以有机组合实现智能制造，从而帮助企业在竞争者之前设计制造出满足需求的产品。实现人无我有、人有我优的竞争优势地位。而当市场需求有变化的时候， 生产者能够及时获得市场信息并做出变化调整，现有生产设施能够有足够灵活性（柔性）生产多种不同产品。制造企业有了这个“智能”， 就有更快应对变化的能力，基本上就可以实现从大规模生产（通常按预测和计划）到大规模定制（通常按需求）的转型。而未来市场需求无疑是更加个性化的。
如何实现智能制造？
罗克韦尔自动化提倡的是互联企业解决方案。
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从需求端：通过互联企业解决方案， 可以帮助企业实现生产制造环节和市场的连接， 随时了解市场信息。
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从供应端：互联企业和供应链的互联，可以保证整个供应链支持制造环节按照需求来组织生产。
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从企业内部：实现与供应链和市场需求的链接的同时， 要求企业内部本身是高度IT/OT融合和完全互联的。 也就是说， 企业的业务系统所承接的需求订单能够通过互联的企业系统， 随时传递到生产调度系统如MES进行生产组织，并形成生产线的作业指令。 生产现场的所有设备状态也能通过互联的企业网络随时从OT领域上传到IT领域的企业管理信息系统， 以便管理者随时了解整个企业的实时运行状态。
这样的一个互联企业系统， 由于和市场的连接， 可以感知市场需求从而更快的推出产品上市。 整个生产系统的互联， 可以大大提高信息化水平， 从而对整个生产过程有清楚的了解， 优化和提高生产率成为可能。 信息化的提高也帮助感知生产设备的运行状态，帮助提高资产的利用率。 当一个企业的生产管理者对整个企业了如指掌时， 企业的运行风险显然更加可控。这就是互联企业所带来的价值。
互联企业往往不是一蹴而就的， 智能制造技术也在不断演变发展中， 因此互联企业必须是面向未来的一个标准和开放的系统。只要企业在今天就开始应用标准网络、选用物联网智能数字化的现场生产设备、采用集控制和信息一体化的高性能架构，并运用合适的服务和解决方案， 就可以逐步构建一个互联企业的智能制造系统。