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为全面回顾和总结各分支机构2025年度工作完成情况，科学部署2026年度工作安排，中国机电一体化技术应用协会（以下简称协会）2025年度分支机构工作会议于2026年2月3日在广东东莞成功召开。会长曲道奎，常务副会长王继宏，党支部书记、副会长兼秘书长程光，荣誉会长李亚平出席会议，各分支机构主要负责人参加会议。会议由常务...,软件,人工智能,智能,智能,智能制造,202
为全面回顾和总结各分支机构2025年度工作完成情况，科学部署2026年度工作安排，中国机电一体化技术应用协会（以下简称协会）2025年度分支机构工作会议于2026年2月3日在广东东莞成功召开。会长曲道奎，常务副会长王继宏，党支部书记、副会长兼秘书长程光，荣誉会长李亚平出席会议，各分支机构主要负责人参加会议。会议由常务副会长王继宏主持。
图1：会议现场
会议伊始，王继宏副会长围绕近期中央社会工作部、民政部等部委加强对行业协会商会的综合监管做了政策介绍，并着重强调了分支机构自身标准化规范化建设及严守规章制度的重要性。各分支机构应严格学习落实总会秘书处编印的《协会内部管理制度汇编》《分支机构管理制度汇编》，健全内部治理结构，做到依法依规运行，依章办事，防范风险。同时，各分支机构还应与时俱进，思考在新形式下的如何找准自身新定位，积极运用数字化工具提升管理效能，赋能会员业务，为行业高质量发展注入新动能。
图2：出席领导
随后，来自智能机器人分会、制造系统集成分会、工业软件分会、智能工厂分会、流程工业分会、现场总线专业委员会等14家分支机构分别从自身组织建设、会员发展与服务、品牌活动、标准化建设等方面对2025年度在各自所属领域内开展的工作进行了逐一汇报，对当前所面临的困境、存在问题，特别是在工作抓手、业务协同等方面存在的困惑进行了深入探讨。
图3：分支机构报告
在听完大家的总体工作汇报后，曲道奎会长、程光书记及李亚平荣誉会长分别对分支机构为行业发展所做的工作和取得的成绩给予了充分的肯定，同时也就工作中存在的不足提出了提导性意见。
曲道奎会长就分支机构未来发展提出了“拓展、优化、协同、融合”的八字方针。曲会长指出，一是各分支机构应重新审视自身定位，聚焦主责主业，在细分赛道深耕细作；二是积极拓展符合国家战略发展的新兴领域的分支机构，优化存量结构，淘汰“僵尸”机构，加快合理布局；三是强化跨分支机构协同机制，推动各分支机构间的深度融合，打破信息孤岛与资源壁垒，实现资源共享、能力互补与联合攻关；四是坚持创新驱动，抢抓机遇，加快具身智能、AUTBUS、工业软件、医康养等前沿技术标准研制与场景落地，打造可复制可推广的示范样板，以标准引领技术进步、以场景驱动产业升级。曲会长强调，分支机构不是“部门延伸”，而是“行业支点”，必须以问题为牵引、以价值为标尺，在服务国家战略中找准坐标，在解决产业痛点中彰显作为。
程光书记就分支机构规范化、标准化建设工作提出了明确要求并作出了重点强调。程光书记指出，党建引领应贯穿分支机构工作全过程，必须坚持党建与业务融合双轮驱动，健全组织体系、制度体系和责任体系，依法合规运营，避免负面舆论；同时要严格落实“三重一大”决策机制，强化意识形态阵地管理，确保分支机构发展方向不偏、重心不散、力度不减；以高质量党建赋能高水平专业化服务，切实把政治优势转化为发展优势、组织优势转化为协同优势，赋能协会发展。
李亚平荣誉会长首先对协会及各分支机构2025年度取得的成果表示欣慰。他表示，各分支机构要锚定2026年“标准筑基、场景破冰、生态聚能”三大攻坚方向，聚焦“十五五”规划目标，紧扣智能制造、人工智能+等国家战略，积极响应和配合协会秘书处全年规划和工作部署，上下团结一致，共同将协会打造为行业有影响力、政府眼里有地位、能闯国际市场的特色行业协会。
会上，曲道奎会长、程光书记、王继宏副会长、李亚平荣誉会长分别为荣获2025年度优秀分支机构颁发了证书。
图4：优秀分支机构
会议最后，全体与会代表共同审议并通过了《2026年协会及分支机构重点工作任务清单》，并就建立内部协同机制、聚焦核心优势及应对“出海”“自主可控”需求进行了探讨，明确了目标，强化了结果导向与过程管理。
图5：合影留念
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