富士康这几年不断向电商领域进军，继富连网后，富士康调整策略、整顿内部资源，利用自身专业领先的设备检测技术和配套的实验室以及40余年的工业品生产制造优势，打造工业品一站式采购的O2O模式的B2B电商平台“富贸商城”。
以模具为中心，从材料、零部件到软件开发等，鸿海精密所从事的业务涉及领域非常广泛。所能承担的业务范围从外观设计、产品制造及量产后的物流和产品维修等售后服务，同样非常广。除商品策划、尖端研究和终端销售外，可以说没有做不了的业务。通过占领与单纯的组装商完全不同的产业与业务领域，鸿海精密已经发展成为全球最大的EMS企业。
同时，鸿海精密绝不是人们印象中的“螺丝刀企业”（只会简单的组装加工），而是一家高度重视技术与工艺创新，拥有海量专利的企业。
在众人以为技术含量不高的OEM加工制造背后，鸿海早已是台湾专利的冠军。早在2012年，公司已在全球获得超过 55,000件专利，不仅连续多年蝉联台湾年度专利申请及获准双料冠军，而且是在美国麻省理工学院及IPIQ全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中位列全球前二十名的唯一华人团体。
截止至2014年，富士康申请专利数是 128400 项，获准专利数目，超过 64300 项。
一般人以为富士康就是靠砍价（cost down）方法去抢夺订单，可从来不知道，郭台铭真正是靠「专利壁垒」来维持他的帝国。
最好的例子是电脑主机板上的连结器，那小小的玩意儿，全世界绝大多数的专利都在富士康的母公司鸿海手上，一般的电脑生产厂家，按逻辑来说，是不把订单给郭台铭，就有被他拖入缠讼的可能……。
郭台铭曾多次说，他的帝国要维持下去，只有三个武器，一是供应链，一是专利，还有一个是他的梦想，工业银行。
可惜的是，两岸三地政府，都不允许富士康建设自己的工业银行。
利用专利维持自己的帝国，大体跟苹果打击三星的战术手段，是一模一样的。
但，一般人不知道，专利是有年限的，尤其是工业方面的专利，期限短的可怜，（不像米老鼠，文创专利可以长达七、八十年）。
所以，富士康要持续不断地创新，不创新，专利壁垒就会被打破。
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